畅行公司总经理韩峰到高速传媒公司调研

发布日期：2020-05-29  浏览人数：1739  来源：高速传媒

    5月28日上午，畅行公司总经理韩峰到高速传媒公司考察调研，与我司班子成员、中层干部、运通公司负责人座谈交流，听取工作意见建议。畅行公司副总经理钟斌和人力资源部经理卢莉萍参加座谈。

座谈会上，传媒公司汇报了公司基本情况、重点亮点工作及今后工作思路，并结合实际工作，就薪酬改革方面、人才队伍建设、业务转型发展等相关内容进行发言。交通印刷厂负责人介绍了印刷厂基本情况。

韩峰认真听取了传媒公司的工作情况汇报，对传媒公司近年来的工作表示肯定。就抓好传媒公司当前和今后的工作，韩峰强调，一是抓住关键要素，加强队伍建设。抓好学习教育，政治理论过硬是基本要求，业务技能过硬最重要素质，学以致用是根本目的；抓好班子建设，明晰全责，合理分工，凝聚班子合力；要抓好队伍建设，重视党员的发展，重视干部的培养，重视机制的完善。二是把握总体要求，抓好重点工作。要拎清主次，分清主要环节，通过资源整合，提升效益，做大利润；要找准增长点，找到资源变现方式，将浏览量变成现金量；要紧盯大目标，新的业态模式逆势成长，当前经济社会多行业融合发展的新趋势，传媒行业的未来空间充满想象。三是加强内部管控，优化发展环境。严格财经纪律，要认真组织学习各项财经知识；确保整改到位，明确整改时限，并反馈整改进度；建立长效机制，根据新时代新要求，融入上级单位相关要求，对标对表，制度执行要一体化，重视外部审计，注重内部审计。

就公司下一步发展，钟斌提出了几点意见：一是抓住机遇延升产业链。借助融媒体中心的发展，向好的传媒集团学习，产值和利润向更高空间挑战。二是跳出思维谋发展。利用5G、互联网、物联网等，结合高速公路和服务区，把江西高速传媒做的更好。三是走向集约化管理。将服务区的广告管理、设计装修一体化等业务定目标，定业务，定收益，使传媒公司向更深层次发展。

（党群工作部 龙子郡）