谈“理想之城” 促学习提高

发布日期:2021-08-27  浏览人数:862  来源:宛婉



——传媒公司举办思想交流沙龙活动


“今天召集大家参与交流,想听听大家在观看《理想之城》这部职场剧之后,结合自己的实际工作谈谈收获和心得,以聊天、讨论的方式来一场思维碰撞,让我们相互借鉴,相互学习,相互提高——传媒公司党支部书记陈闯的一席话抛砖引玉,给这场交流沙龙指明了主基调,大家纷纷畅谈自己的收获和感想,并围绕自己工作中出现的问题展开讨论。

剧中苏筱为了降低公司的材料损耗率,顶着压力提出了‘定期评估分包商’,起到了不错的效果。我认为在内部管理方面,我们文创事业部确实可以先试行一下供应商的定期评估,看看是不是能降低成本,提高利润率,毕竟业绩才是王道。我会坚持组织部门开展每月的文化沙龙,尽可能的带大家出去开拓视野,激发设计灵感。在我们这个行业,就要明白服务是重点,只有服务好了,信誉才好,利益才好。”

做为一名新加入媒体销售事业部的销售专员,我有一点困惑:有时候面对客户有点放不开,有点胆怯心理。看到剧中夏明在处理客户关系时候的游刃有余,我意识到其实在拜访客户前是要做大量的信息收集工作的。通过一段时间的改变,现在我也能够在见到客户的时候主动奉上自己的名片了。我希望通过不断努力最后到达自己心里的那座‘城’”。

我和剧中苏筱一样是建筑行业从业人员,我认为我们应该保持初心,同时又必须要有匠心剧中故事开始于一场工程事故,安居工程的墙体倒塌造成了人员受伤。安全生产是一项长久坚持、贯穿始终的工作。在工程项目实施过程中一定要保证安全和质量,才能保障公司健康发展。做为赤雁装饰装修公司的管理人员,我决心要团结带领团队砥砺前行,相信我们每个人都可以拥有自己的“理想之城”

……

活动中,参与人员积极发言,现场讨论氛围热烈。最后传媒公司党支部书记陈闯对大家的踊跃参与表示肯定,并就大家讨论的热点问题提出自己的见解和要求:要管理好团队,首先自己要成为一个优秀的管理者。要把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员。团队以目标为导向,以协作为基础。团队需要人性化的管理和共同的规范和方法。要把优秀的团队文化和工作技能传递给每一个队友,让每个成员高效率完成工作目标。团队成员要在技术或技能上形成互补,这样才能提高战斗力。团队管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,更好的协调与成员之间的关系,逐步建设成问题解决型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

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    作为公司三个市场化运作的部门,要全面掌握所在行业的专业知识,就能在和客户沟通的时候不怯懦。要敢于表达、进退有度,要多了解客户需求的痛点,多思考如何给客户创造更高的价值、提供更优质的服务希望公司文创事业部、媒体销售事业部、赤雁装饰装修公司能够立足集团,走向市场,开创前所未有的天地!







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